Durante un proyecto de construcción, no es infrecuente experimentar la presión de cumplir los plazos. Con esa presión, los empleados pueden intentar justificar el tomar un atajo en la seguridad o la calidad para ahorrar tiempo. Aunque lo hagan para intentar acelerar los plazos, no es una forma aceptable ni siquiera eficaz de hacerlo. Se están ignorando los riesgos potenciales asociados a los atajos. Alguien podría resultar herido o lesionado, con la consiguiente pérdida de tiempo o algo potencialmente peor. Con un incidente de seguridad, puedes perder tiempo y recursos realizando una investigación o debido a una parada para permitir una acción correctiva. Si alguien intenta ahorrarse unos minutos ignorando los protocolos de seguridad, podría costar a un proyecto miles de dólares en tiempo perdido y servicios médicos. Los riesgos potenciales pueden contribuir a un retraso en el calendario, que es lo que se intentaba evitar en primer lugar. Si se toman atajos que dan lugar a una mala calidad, el potencial de reelaboración puede añadir retrasos en el calendario y costes adicionales. El tiempo para informar del problema, asegurarse de que el equipo es seguro para realizar la repetición del trabajo, un posible análisis de la causa raíz de cómo se ha producido la mala calidad y una nueva verificación son factores que pueden contribuir a los retrasos y a los costes adicionales. Si la mala calidad provoca daños en el equipo, puede causar retrasos significativos en el proyecto por la adquisición de las piezas de recambio, así como por los costes de sustitución. Los riesgos para los costes del proyecto, el calendario y la seguridad de las personas deben estar siempre presentes en un proyecto de construcción. Para evitar riesgos, todo el mundo debe esforzarse por dar un paso atrás y dedicar un poco más de tiempo a asegurarse de que trabaja con seguridad y garantiza el cumplimiento de las normas de calidad. Aunque sólo sean cinco (5) minutos más, la recompensa es mucho mayor cuando se garantiza la seguridad de una persona, de su equipo de proyecto y del equipo, así como la realización de un trabajo de calidad.
Sobre el autor
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Brian es un Ingeniero Eléctrico bien cualificado con más de 10 años de experiencia en la puesta en servicio de Centros de Datos, Hospitales, Edificios de Oficinas, etc. Tiene experiencia en la configuración, coordinación y ejecución de pruebas de secuencia de operaciones y funcionalidad de equipos de distribución de energía instalados sobre el terreno.