建設プロジェクトでは、納期を守らなければならないというプレッシャーがかかることが少なくない。そのプレッシャーの中で、従業員は時間を節約するために安全や品質を犠牲にすることを正当化しようとすることがある。しかし、これは容認できるものでも、効率的な方法でもない。ショートカットに伴う潜在的なリスクは無視されている。誰かが怪我や負傷をし、時間の損失や最悪の事態を招く可能性がある。安全インシデントが発生した場合、調査を行ったり、是正措置のために操業を停止したりすることで、時間とリソースを失う可能性がある。誰かが安全プロトコルを無視して数分を節約しようとした場合、プロジェクトに何千ドルもの時間と医療サービスの損失を与える可能性がある。潜在的なリスクは、スケジュールの遅れにつながる可能性がある。近道をした結果、品質が低下した場合、手戻りが発生する可能性があり、スケジュールの遅れや追加コストが増える可能性がある。問題を報告する時間、手直しを行うための設備の安全性の確認、品質不良が発生した原因分析、そして再検証はすべて、遅延と追加コストの要因となる。品質不良が機器の損傷につながった場合、交換部品の調達や交換費用により、プロジェクトの大幅な遅延を引き起こす可能性がある。プロジェクトのコスト、スケジュール、そして個人の安全に対するリスクは、建設プロジェクトにおいて常に存在するはずだ。リスクを未然に防ぐためには、誰もが一歩引いて、安全な作業と品質遵守を確保するために少し余分な時間を取る努力をすべきである。たとえそれが5分の追加であっても、個人、プロジェクト・チーム、設備のコンプライアンス上の安全を確保し、質の高い仕事をすることで、その見返りははるかに大きくなる。
著者について
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データセンター、病院、オフィスビルなどで10年以上の試運転経験を持つ電気エンジニア。現場設置の配電機器の動作シーケンスや機能性に関するテストのセットアップ、調整、実施の経験がある。