Während eines Bauprojekts ist es nicht ungewöhnlich, dass man unter Termindruck steht. Dieser Druck kann dazu führen, dass Mitarbeiter versuchen, Abstriche bei der Sicherheit oder Qualität zu rechtfertigen, um Zeit zu sparen. Auch wenn sie damit versuchen, den Zeitplan einzuhalten, ist dies kein akzeptabler oder gar effizienter Weg, dies zu tun. Die potenziellen Risiken, die mit Abkürzungen verbunden sind, werden ignoriert. Jemand könnte sich verletzen oder verletzt werden, was zu Zeitverlusten oder Schlimmerem führen könnte. Bei einem Sicherheitsvorfall können Sie Zeit und Ressourcen verlieren, wenn Sie eine Untersuchung durchführen oder die Arbeit einstellen müssen, um Abhilfemaßnahmen zu ergreifen. Wenn jemand versucht, ein paar Minuten zu sparen, indem er die Sicherheitsprotokolle ignoriert, kann er das Projekt möglicherweise Tausende von Dollar an verlorener Zeit und medizinischen Leistungen kosten. Potenzielle Risiken können zu einer Verzögerung des Zeitplans beitragen, was ja eigentlich vermieden werden sollte. Wenn Abkürzungen genommen werden, die zu schlechter Qualität führen, kann das Potenzial für Nacharbeit zu weiteren Verzögerungen im Zeitplan und zusätzlichen Kosten führen. Die Zeit für die Meldung des Problems, die Sicherstellung, dass die Ausrüstung für die Nacharbeit sicher ist, eine mögliche Ursachenanalyse, wie es zu der schlechten Qualität kam, und eine erneute Überprüfung sind alles Faktoren, die zu Verzögerungen und zusätzlichen Kosten beitragen können. Wenn mangelhafte Qualität zu Schäden an der Ausrüstung führt, kann dies zu erheblichen Projektverzögerungen bei der Beschaffung von Ersatzteilen und den Ersatzkosten führen. Die Risiken für die Projektkosten, den Zeitplan und die Sicherheit des Einzelnen sollten bei einem Bauprojekt immer präsent sein. Um Risiken vorzubeugen, sollte sich jeder bemühen, einen Schritt zurückzutreten und sich ein wenig mehr Zeit zu nehmen, um sicherzustellen, dass er sicher arbeitet und die Qualität einhält. Selbst wenn es sich nur um fünf (5) zusätzliche Minuten handelt, zahlt es sich viel mehr aus, wenn die Sicherheit des Einzelnen, des Projektteams und der Ausrüstung sowie die Qualität der Arbeit gewährleistet sind.
Über den Autor
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Brian ist ein qualifizierter Elektroingenieur mit über 10 Jahren Erfahrung in der Inbetriebnahme von Rechenzentren, Krankenhäusern, Bürogebäuden und mehr. Er hat Erfahrung mit der Einrichtung, Koordinierung und Durchführung von Tests zur Überprüfung des Betriebsablaufs und der Funktionalität von vor Ort installierten Stromverteilungsanlagen.