Flussi del processo di deviazione semplificati
PANORAMICA DEL PROGETTO
CAI ha assistito un’azienda leader nel settore della terapia cellulare e genica del New Jersey, negli Stati Uniti, per migliorare il programma di gestione delle deviazioni e ridurre i tempi di rilascio dei prodotti. Il progetto ha comportato una valutazione completa del processo di deviazione esistente, seguita dallo sviluppo di un flusso di lavoro innovativo per accelerare la risoluzione delle deviazioni di basso livello entro 24 ore. Il team di CAI ha condotto una formazione approfondita per oltre 600 persone e ha implementato miglioramenti del processo che hanno portato a una riduzione del 73% del tempo di ciclo complessivo per le deviazioni di basso livello. Questo significativo miglioramento ha aiutato il sito a raggiungere i suoi ambiziosi obiettivi, a razionalizzare l’allocazione delle risorse e a spostare l’attenzione su soluzioni di maggiore impatto per la sicurezza dei pazienti.
Argomenti trattati
- Ottimizzazione del processo di gestione degli scostamenti
- Miglioramento delle prestazioni nella produzione farmaceutica
- Collaborazione interfunzionale e allineamento degli stakeholder
- Formazione e gestione del cambiamento in ambienti regolamentati
- Mappatura dei processi e identificazione dei colli di bottiglia
- Miglioramento della conformità nella produzione di terapie cellulari e geniche
- Quadri per l’ottimizzazione delle risorse e la definizione delle priorità