Durante un proyecto de construcci\u00f3n, no es infrecuente experimentar la presi\u00f3n de cumplir los plazos. Con esa presi\u00f3n, los empleados pueden intentar justificar el tomar un atajo en la seguridad o la calidad para ahorrar tiempo. Aunque lo hagan para intentar acelerar los plazos, no es una forma aceptable ni siquiera eficaz de hacerlo. Se est\u00e1n ignorando los riesgos potenciales asociados a los atajos. Alguien podr\u00eda resultar herido o lesionado, con la consiguiente p\u00e9rdida de tiempo o algo potencialmente peor. Con un incidente de seguridad, puedes perder tiempo y recursos realizando una investigaci\u00f3n o debido a una parada para permitir una acci\u00f3n correctiva. Si alguien intenta ahorrarse unos minutos ignorando los protocolos de seguridad, podr\u00eda costar a un proyecto miles de d\u00f3lares en tiempo perdido y servicios m\u00e9dicos. Los riesgos potenciales pueden contribuir a un retraso en el calendario, que es lo que se intentaba evitar en primer lugar. Si se toman atajos que dan lugar a una mala calidad, el potencial de reelaboraci\u00f3n puede a\u00f1adir retrasos en el calendario y costes adicionales. El tiempo para informar del problema, asegurarse de que el equipo es seguro para realizar la repetici\u00f3n del trabajo, un posible an\u00e1lisis de la causa ra\u00edz de c\u00f3mo se ha producido la mala calidad y una nueva verificaci\u00f3n son factores que pueden contribuir a los retrasos y a los costes adicionales. Si la mala calidad provoca da\u00f1os en el equipo, puede causar retrasos significativos en el proyecto por la adquisici\u00f3n de las piezas de recambio, as\u00ed como por los costes de sustituci\u00f3n. Los riesgos para los costes del proyecto, el calendario y la seguridad de las personas deben estar siempre presentes en un proyecto de construcci\u00f3n. Para evitar riesgos, todo el mundo debe esforzarse por dar un paso atr\u00e1s y dedicar un poco m\u00e1s de tiempo a asegurarse de que trabaja con seguridad y garantiza el cumplimiento de las normas de calidad. Aunque s\u00f3lo sean cinco (5) minutos m\u00e1s, la recompensa es mucho mayor cuando se garantiza la seguridad de una persona, de su equipo de proyecto y del equipo, as\u00ed como la realizaci\u00f3n de un trabajo de calidad. <\/p>\n
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